Développement de nouvelles aujourd'hui Intéressant. Blyth, Inc, une société cotée en bourse vient de terminer le 3e de 4 phases dans l'acquisition de Visalus.

Voici l'article de nouvelles parle de l'acquisition: PR Newswire .

Donc cela soulève des questions intéressantes pour les distributeurs. Et juste pour être clair, ce n'est pas un article à bash Visalus, les propriétaires, ni Blyth, Inc C'est juste pour souligner quelques observations que j'ai eu et poser quelques questions qui me vint à l'esprit.

Comme vous le savez, avec une société cotée en bourse, les actionnaires appellent les tirs. Quand les temps deviennent maigres (et ils seront pour la Visalus, aucune entreprise n'est à l'abri de cela), qui va être payé en premier? Les actionnaires ou les distributeurs? Vous l'avez, les actionnaires. Et où va cet argent vient-il? Les contrôles des distributeurs!

Un des paragraphes de l'article que j'ai trouvé très révélateur, celui-ci:

Tous société trois co-fondateurs, Ryan Blair, chef de la direction; Blake Mallen, Directeur Marketing et Nick Sarnicola, haut responsable des ventes, ont accepté de rester avec Visalus dans leur rôle actuel. Les fondateurs personnellement investi 14,6 millions de dollars provenant du produit de l'acquisition en actions subalternes de la société mère de Blyth, Inc, faisant d'eux les plus gros actionnaires à l'intérieur après la famille Goergen.

Maintenant que Ryan Blair, Blake Mallen et Nick Sarnicola sont actionnaires de Blyth, Inc (et je pourrais ajouter, les actionnaires 2ème), qui ne leur réponse? Où faire de leur mieux les intérêts mensonge?

Ne vous méprenez pas, à mon avis je pense que Ryan, Blake et Nick sont brillants, les gars d'aplomb, mais je pense que les enjeux ont changé pour Visalus. Pour moi, il semble que ces trois ne sont pas les décideurs finaux plus et ne peut plus peut mettre les premiers distributeurs dans toutes les décisions financières.

Cela m'amène à un autre point que je suis préoccupé. Visalus a eu une croissance phénoménale de la dernière année. Cette croissance est à la fois une bénédiction et une prudence potentiel pour les distributeurs. Qu'est-ce qui se passe quand Visalus devient un nom de ménage? Est-ce que les distributeurs ont besoin Visalus plus longtemps? C'est déjà arrivé ... Une entreprise avec un modèle de mot-de-bouche distributeur d'affaires basée obtient suffisamment gros pour que ils n'ont pas besoin des distributeurs plus et se convertir à un modèle d'affaires des ventes de détail.

Maintenant, je sais que vous êtes probablement en disant qu'ils ne feraient pas cela, ni même qu'ils ne peuvent pas faire cela. Malheureusement, ils le peuvent. Vous devriez jeter un oeil à des politiques et procédures du Visalus, qui est l'accord contraignant entre les distributeurs et la société. C'est tout énoncé il ya en noir et blanc ce qu'ils peuvent faire.

Si vous êtes un distributeur avec Visalus besoin d'aide et de passer par vos politiques, je peux certainement vous aider avec ça. Vous devriez savoir ce que vous avez signé et comment il vous lie à l'entente.

Dernier point mais non le moindre, dans les politiques et procédures de Visalus, les distributeurs sont interdit d'être dans une entreprise de marketing de réseau d'autres. Voici la clause:

24. Pendant la durée de cet accord (et les renouvellements) Je ne vais pas participer à d'autres sociétés de marketing de réseau. En outre, pendant la durée de l'accord et pour (1) un an après, je ne vais pas solliciter ou de recruter, les employés Visalus ou promoteurs, qu'ils soient actifs ou inactifs, de participer à tout programme de marketing de réseau. Je reconnais que mon violation de cette disposition entraînera la résiliation immédiate de ma Promotorship et rémunérations de toute nature.

Encore une fois, s'il vous plaît ne vous méprenez pas. Je pense Visalus est une grande entreprise et le garçon ne savent comment le marché. Je suis juste préoccupé par certaines des choses que je vois. Et juste pour être clair, cet article n'est que mon opinion personnelle et questions que je voudrais demander si j'étais dans Visalus ou envisagent de se joindre à eux en tant que distributeur.

Quelque chose que mon mentor Michael Dlouhy personnelle m'a appris, c'est apprendre à penser, et non pas quoi penser. Il m'a appris à devenir un penseur critique. Personnellement, je ne voudrais pas pour construire quelque chose pour quelques années seulement de voir qu'il prises de sous moi. Je détesterais avoir à tout recommencer. Quelque chose à penser.

Cela dit, j'espère que vous avez un jour béni et à trouver le succès que vous le demandez!

Prenez garde,

David Haines
(215) 268-6696 En tout temps!

PS Si vous voulez apprendre comment être un penseur critique, entrez vos informations dans le formulaire en haut à droite de cette page.